Selon une recherche récente de Gartner1, le numérique est une priorité pour la plupart des leaders de la chaîne logistique, mais moins de la moitié ont défini ou prévoient de mettre en œuvre une feuille de route pour la transformation numérique de la chaîne logistique.
Gérer une équipe hybride composée de membres travaillant au bureau et à distance constitue un exercice d’équilibre complexe pour les dirigeants confrontés à des perturbations majeures.
En matière de numérisation, il est à noter que de nombreux acteurs du secteur logistique estiment que la transition vers une organisation centrée sur le numérique s’est opérée plus rapidement que prévu au sein de leurs entreprises. Selon certaines estimations, les grandes organisations auraient accéléré leur transformation numérique de trois à quatre ans en seulement quelques mois au cours de l’année 2020.
La transformation numérique n’est plus « une bonne chose à faire », mais plutôt une question de survie d’entreprise.
Si vous êtes un leader en logistique cherchant à définir ou à mettre en place une feuille de route pour la transformation numérique, vous pouvez rechercher des approches permettant d’anticiper et de planifier efficacement vos initiatives sur le moyen et long terme, que ce soit sur deux, cinq ou dix ans.
CargoWise est un logiciel d’exécution logistique sécurisée et fiable, basé sur le cloud, utilisé par de nombreuses grandes organisations mondiales afin de standardiser, simplifier et optimiser la gestion de leurs opérations.
Cette plateforme centralise les succursales, services, personnel et opérations sur un système international intégré, permettant la gestion de processus d’expédition complexes impliquant plusieurs utilisateurs, fonctions, bureaux, pays et langues.
Collaborer avec des spécialistes afin d’accroître l’efficacité de votre investissement numérique.
En matière de mise en œuvre de système, de configuration et d’optimisation, nous disposons d’un vaste réseau mondial de CargoWise Service Partners expérimentés, qui, en tant qu’experts en logistique et en informatique, peuvent vous aider à atteindre vos objectifs de transformation numérique en un temps record.
Grâce à leur grande expérience technique et leur connaissance du système, les CargoWise Service Partners examinent les besoins uniques de votre entreprise et recommandent des solutions configurables qui apportent rapidement une réelle valeur ajoutée. Les Service Partners sont tenus de respecter les normes et les exigences d’accréditation les plus strictes. Vous pouvez donc être certains de travailler avec une équipe expérimentée qui vise l’excellence.
Trouver le bon partenaire pour votre entreprise est crucial.
Vous voulez pouvoir vous consacrer pleinement à ce que vous faites le mieux : fournir un service de qualité à vos clients. C’est pour cette raison qu’il est essentiel de prendre en compte ces trois aspects que partagent les meilleurs CargoWise Service Partners :
1. Ils disposent d’une expérience approfondie dans le domaine recherché.
Les projets de transformation numérique sont souvent complexes à réaliser, notamment en raison des changements majeurs à opérer, des contraintes à court terme et des perturbations potentielles.
Les CargoWise Service Partners se distinguent par leurs accréditations Platinum (la plus élevée), Gold et Certified dans des zones de compétence spécifiques de CargoWise, telles que le Transit, la Douane, la Comptabilité, le Workflow, l’Intégration, l’Entrepôt et les Déploiements mondiaux (à travers différentes régions et parties).
Pour atteindre ces niveaux, nos Service Partners doivent compter dans leur entreprise un certain nombre d’experts spécialisés dans la compétence concernée, prêts à vous accompagner afin de maximiser votre investissement technologique, réduire les risques et résoudre les problèmes plus rapidement.
2. Ils atteignent régulièrement des résultats conformes aux objectifs commerciaux.
La transformation numérique n’est pas quelque chose que vous pouvez acheter et ensuite simplement activer ou intégrer dans votre entreprise du jour au lendemain.
C’est un processus continu, qui peut transformer complètement la façon dont votre entreprise fonctionne. Et même si une stratégie numérique solide est essentielle, elle risque de ne pas aboutir si vos employés et votre culture ne sont pas engagés dans la vision et ne sont pas habilités à la mettre en œuvre.
En plus de leur profonde expérience technique, les CargoWise Service Partners ont également des exemples concrets de la manière dont ils ont aidé les clients à atteindre leurs objectifs complexes de numérisation. Plus précisément, pour maintenir leur accréditation Platinum, Gold ou Certified nos Partenaires doivent démontrer la réussite de la livraison de projets clients récents, qui sont ensuite examinés et vérifiés par notre équipe interne.
3. Ils sont en accord avec vos valeurs et votre vision.
Comme beaucoup de choses dans les affaires et dans la vie, les partenariats les plus réussis sont basés sur des valeurs partagées et une vision collective, dans ce cas le meilleur déploiement possible et des clients plus satisfaits.
CargoWise est la plateforme technologique de choix pour certaines des plus grandes entreprises de logistique au monde, ce qui signifie que nous ne faisons jamais de compromis sur la qualité. De notre engagement envers le développement de produits et l’innovation, aux Partenaires avec lesquels nous choisissons de collaborer à travers le monde, notre mission est d’aider à résoudre les problèmes profonds et persistants de l’industrie de la logistique.
En conséquence, nous visons toujours la première place et travaillons uniquement avec des partenaires passionnés par la capacité de la technologie à transformer les chaînes logistiques internationales, ainsi que par la collaboration avec les clients pour maximiser la valeur de leurs investissements numériques.
Comme le dit le proverbe, « la communication est essentielle », mais dans la relation avec un Partenaire, « la communication est primordiale » ! Respectant les normes les plus strictes et bénéficiant de spécialisations approfondies ainsi que d’une large expérience en gestion de projets, les CargoWise Service Partners s’assurent que vous restiez informé des objectifs du projet, des ressources disponibles et de la gestion du temps.
En tant que conseillers de confiance, ils vous fourniront également des feuilles de route claires pour les projets ainsi que des jalons de mise en œuvre, faciles à comprendre et à partager avec les principales parties prenantes internes.
Souhaitez-vous commencer à travailler avec un CargoWise Partner pour mettre en œuvre, configurer et optimiser la plateforme dans l’ensemble de vos opérations ?
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1Gartner, Plan en trois étapes pour la transformation numérique de la Chaîne Logistique, 2020
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