大手物流企業の 3分の1が、組織の生産性を測定または管理するための目標を定義するのに苦労していると言っていることをご存知ですか? 生産性の測定が欠けていると、投資のビジネスケースを構築することが難しくなります。 消費者の需要が急増し続けるにつれて、時間、資金、および人材に対する制約も急増します。 適切なテクノロジーに適切な投資を行うことで、新たな生産性の向上を実現し、現在および将来の顧客のニーズを満たすことができます。 この調査レポートでは、次のことを学びます。

• 物流プロバイダーが生産性を重視する理由と、それがビジネス業務にとって何を意味するか。

• 生産性の考え方が時間の経過とともにどのように「コスト意識よりも価値」を推進する方向に変化してきたか。

• 自動化からリアルタイムの可視化まで、テクノロジーが生産性の向上に果たす役割。

• 組織が新しいテクノロジーに投資して、業務全体の効率を高める方法。

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