ご存知でしたか?

大手物流企業の3社に1社が組織の生産性を測定または管理するための目標を設定するのに苦労すると言っています。

生産性の測定が欠けていると、投資のビジネスケース(ニーズと利点・価値)を構築することが困難になります。 

消費者の需要が急増し続けるにつれて、時間、資金、人材の制約も同時に増大します。

適切なテクノロジーに適切に投資することで、新たな生産性向上を実現し、現在そして将来にわたって顧客のニーズを満たすことができます。

 

 

この報告書では、以下について学ぶことができます。

  • 物流業者にとって生産性が焦点となる理由、そしてそれが事業運営にどのような意味を持つのか。

 

  • 生産性に対する考え方が、時間の経過とともに「コストよりも価値」を重視する方向にどのように変化してきたか。
  • 自動化からリアルタイムの可視化まで、テクノロジーが生産性向上に果たす役割。
  • 業務全体の効率性を高めるために、組織はどのように新しいテクノロジーに投資できるか。

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