達成卓越績效代表重新定義物流領域的生產力
物流仰賴明確的指標，如速度、成本和準確性。然而，隨著全球供應鏈環節日益複雜，B2B 和 B2C 領域的需求不斷轉變，要滿足這些指標變得愈來愈具挑戰性。
為了因應持續的斷鏈和產能壓力，物流供應商必須優先提升整體生產力和效率。這包括優化流程、提升營運表現，並為客戶提供一流的服務。
在資源有限的大環境下，愈來愈多的企業策略性投資於技術，且為員工提供必要技能來導入新流程，使企業持續在產業中保持領先地位。
透過本電子書，您將能了解：
如何定義及衡量現今複雜物流營運的生產力。
購買系統或自行組建，以及對一體化解決方案的需求。
如何積極改革，使之化為創新發展的強大動力。
您是否希望集中物流營運管理，並提高業務連續性、擴充能力和安全性？
在現今競爭激烈的物流環境中，維持穩健的效率水準對於保持領先至關重要。新技術可以改寫遊戲規則，透過任務自動化加快操作速度，以更少的資源完成更多工作。
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