數位轉型不只是個選項，而是戰略性的必要抉擇。
近期的斷鏈事件已迫使物流公司重新思考其策略，並採用創新的方法維持競爭力。
在資源有限的大環境下，愈來愈多的企業策略性投資於技術，且為員工提供必要技能來導入新流程，使企業持續在產業中保持領先地位。
為求深入探討，我們與路透社 (Reuters Events) 合作，針對全球 450 多位物流和供應鏈專業人士進行調查。
調查的目標在於發掘他們如何進行數位轉型，並找出成功的關鍵因素。
透過這份調查報告，您將了解：
斷鏈的關鍵問題
物流領導者成功應對挑戰的策略
主要數位投資優先
項 物流領導者的投資重點以及他們在哪些領域獲得最大價值。
單一全球解決方案的力量
簡化並整合全球物流技術所帶來的競爭優勢。