实现巅峰表现 意味着重新定义物流产业的效率
物流绩效依赖定义明确的指标，例如速度丶成本和正确性。然而，随着全球供应链变得日益复杂，B2B 和 B2C 的需求不断变化，要达到这些标准变得极具挑战性。
要有效地应对持续的供应链中断和运能压力，物流供应商必须优先提高整体生产力和效率。这包括优化作业流程、提高运营绩效以及为客户提供一流的服务。
在资源有限的大环境下，越来越多的企业对技术进行策略性投资，且为员工提供必要的技能来适应新流程，使企业持续在行业中保持领先地位。
通过此电子书，您将了解：
如何在复杂的物流环境下定义和衡量生产力
购买还是自建系统以及对一体化解决方案的需求
如何拥抱变革作为创新和增长的强大动力
您是否希望实行集中化物流运营管理，并且提高业务连续性、可扩展性和安全性？
在当今竞争激烈的物流行业中，保持强劲的生产力水平对保持领先地位至关重要。新技术可以改变游戏规则，实现任务自动化，加快操作速度，助您事半功倍。
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