您是否知道，三分之一的物流企业领导者表示，他们很难定义指标来衡量或管理他们公司的生产力？
缺乏生产力的衡量指标，使得制定投资企划案变得相当困难。
随着消费需求的不断飙升，您在时间、金钱和资源方面受到的限制也会不断增加。
通过正确的技术投资，您可以获得生产力的提升，并满足客户现在和未来的需求。
在这份调查研究报告中，您将了解到：
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生产力为何是物流提供商关注的重点，以及它对企业运营的意义。
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随着时间的推移，生产力思维模式如何转变为由“价值优于成本”的理念所驱动的思维模式。
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从实现自动化到提供实时可见性，技术可以在提高生产力方面发挥各种作用。
企业如何投资新技术以获得运营效率的提升
