Drei wichtige Kriterien für die Auswahl eines verlässlichen CargoWise Partners

Laut der neusten Studie von Gartner¹, ist die Digitalisierung eine Priorität für Führungskräfte in der Logistikbranche, jedoch haben weniger als die Hälfte von ihnen konkrete Pläne, die digitale Transformation ihrer Supply-Chain anzugehen.

Für Führungskräfte wie Sie, ist dieser Spagat zwischen fortwährenden Störungen in den Lieferketten auf der einen Seite und die Leitung eines Teams, das mal vor Ort und mal von zu Hause arbeitet, eine echte Herausforderung.

Doch die gute Nachricht ist, dass viele Führungskräfte der Logistik feststellen, dass die Digitalisierung ihres Unternehmens viel schneller durchgeführt wurde, als sie je für möglich gehalten hätten. Einigen Schätzungen zufolge, vollzogen große Unternehmen allein 2020 innerhalb von wenigen Monaten einen großen Schritt bei der Einführung von digitalen Technologien, der andernfalls nur innerhalb von drei bis vier Jahren möglich gewesen wäre.

Die digitale Transformation ist nicht mehr länger etwas wünschenswertes, sondern es geht hier tatsächlich um das Überleben von Unternehmen.

Wie können Sie als Logistik-Führungskraft Ihren Weg der digitalen Transformation planen und umsetzen ohne immer einen halben Schritt hinterher zu hinken, sondern indem Sie Maßnahmen für die nächsten zwei, fünf, oder gar zehn Jahre gestalten?

CargoWise, unsere sichere und zuverlässige, Cloud-basierte Software für den Logistikmarkt, ist die Technologie-Plattform der Wahl zur Standardisierung und Optimierung des Betriebs für einige der größten Logistik-Unternehmen der Welt.

Sie bringt all Ihre Niederlassungen, Abteilungen, Arbeitskräfte und Betriebsabläufe auf einer einzigen, tief integrierten, globalen Plattform zusammen, sodass Sie hochkomplexe Sendungsprozesse über mehrere Nutzer, Funktionen, Niederlassungen, Länder und Sprachen hinweg durchführen können.

Arbeiten Sie mit Experten zusammen, um noch mehr aus ihrer Investition in die Digitalisierung herauszuholen.

Für die Implementierung, Konfiguration und Optimierung des Systems steht Ihnen ein großes globales Netzwerk von erfahrenen CargoWise Service Partnern, Experten für Logistik und IT, zur Verfügung, die Ihnen dabei helfen, Ihre Digitalisierungs-Ziele in Rekordzeit zu erreichen.

Dank umfassender technischer und systemrelevanter Erfahrung arbeiten CargoWise Service Partner Ihre individuellen Geschäftsanforderungen heraus und empfehlen Lösungen, die Ihnen schnell einen echten Mehrwert bieten. Außerdem erfüllen unsere Service Partner die höchsten Akkreditierungsanforderungen, so dass Sie stets sicher sein können, dass Sie mit einem erfahrenen Team zusammenarbeiten, das sich zu Spitzenleistungen verpflichtet hat.

Den richtigen Partner für Ihr Unternehmen zu finden, ist entscheidend.

Sie wollen sich auf das konzentrieren, was Sie am besten können – Ihren Kund*innen einen erstklassigen Service bieten. Darum sind diese drei Faktoren, die großartige CargoWise Service Partner ausmachen, so wichtig:

1. Sie besitzen die benötigte, tiefgreifende Erfahrung mit der Platform.

Ohne jeden Zweifel können Projekte zur digitalen Transformation schwer durchführbar sein. Derart grundlegende Veränderungen im großen Stil können eine große Herausforderung sein, insbesondere inmitten von kurzfristigem Druck und fortlaufenden Störfällen.

CargoWise Service Partner unterscheiden sich, indem sie entweder die Zertifizierungsstufen „Platinum“ (die höchste), „Gold“, oder „Certified“ für bestimmte Kompetenzbereiche in CargoWise, wie Spedition, Zoll, Buchhaltung, Workflow, Systemintegration, Lagerverwaltung oder Globale Rollouts (über verschiedene Regionen und Parteien hinweg) erreicht haben.

Zum Erreichen dieser Zertifizierungsstufen müssen unsere Service Partner eine bestimmte Anzahl von Expert*innen im jeweiligen Kompetenzbereich beschäftigen, die Sie dabei unterstützen, das Maximum aus Ihrer Technologie-Investition herauszuholen, Risiken zu minimieren und Probleme schneller zu lösen.

2. Sie liefern zuverlässig Ergebnisse, die sich mit Ihren Geschäftszielen decken.

Die digitale Transformation kann man nicht einfach kaufen, einstecken und hochfahren.

Vielmehr handelt es sich um einen fortlaufenden Prozess, der die Arbeitsweise Ihres Unternehmens vollkommen verändert. Eine solide digitale Strategie ist zwar wichtig, wenn Ihre Mitarbeiter*innen und Ihre Unternehmenskultur jedoch nicht darauf eingestellt sind und hinter der Veränderung stehen, besteht die Gefahr eines Fehlschlags.

Zusätzlich zu ihrer technischen Expertise besitzen CargoWise Service Partner auch Praxiserfahrung darin, Kund*innen beim Erreichen ihrer komplexen Digitalisierungs-Ziele zu unterstützen. Unsere Partner müssen zur Erhaltung ihrer Platinum, Gold oder Certified-Zertifizierung regelmäßig erfolgreich abgeschlossene Kundenprojekte vorweisen, die dann von unserem internen Team geprüft und bestätigt werden.

3. Sie handeln im Einklang mit Ihren Werten und Visionen.

Wie so viele Dinge in der Geschäftswelt, basieren die erfolgreichsten Partnerschaften auf gemeinsamen Werten und einer gemeinsamen Vision, in diesem Fall eine reibungslose Implementierung und zufriedenere Kund*innen.

CargoWise ist die Technologieplattform der Wahl für einige der größten Logistikunternehmen der Welt, daher gehen wir bei Qualität niemals Kompromisse ein. Von unserem Engagement für Produktentwicklung und -innovation bis hin zu unseren Partnern, mit denen wir weltweit zusammenarbeiten – haben wir es uns zur Aufgabe gemacht, zur Beseitigung der zugrundeliegenden und hartnäckigen Schwachstellen der Logistikbranche beizutragen.

Daher geben wir uns nicht mit dem Zweitbesten zufrieden und arbeiten nur mit Partnern zusammen, die von den technischen Möglichkeiten zur Umgestaltung der globalen Lieferketten begeistert sind und wissen, wie man mit Kund*innen zusammenarbeitet, um das Beste aus ihrer digitalen Investition herauszuholen.

Wie man so schön sagt „Kommunikation ist das A und O“, aber wenn es um die Zusammenarbeit mit Ihren Partnern geht, sollte es heißen „Kommunikation ist Alles“! CargoWise Service Partner sind den höchsten Standards verpflichtet und verfügen über tiefgreifende Spezialisierung und vielfältige Projekterfahrung, sodass Sie stets über Projektziele, Ressourcen und Zeitmanagement im Bilde sind.

Sie werden Sie als verlässliche Berater mit übersichtlichen Projektplänen und implementierten Meilensteinen, die leicht verständlich sind und an interne Interessengruppen weitergegeben werden können, auf dem Laufenden halten.

Möchten Sie mit einem CargoWise Partner an der Implementierung, Konfiguration und Optimierung der Plattform für Ihre Geschäftsabläufe zusammenarbeiten?
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¹Gartner, Three-Step Plan for Supply Chain Digital Transformation, 2020